Top 5 des newsletters Lean 2024
À relire pour un démarrage plein d’élan en 2025
Que cette nouvelle année soit synonyme de croissance durable – pour toi, ton équipe et ton entreprise – et d’un travail riche de sens, où performance et épanouissement vont main dans la main.
En 2024, nous avons partagé plus de 52 newsletters autour du Lean, du management apprenant et de la croissance durable.
Pour bien démarrer cette nouvelle année, je te propose un retour sur les 5 newsletters qui ont le plus été consultées et marqué les esprits.
Le problème du consulting (et pourquoi j'ai rejoint ce monde que je déteste)
🚩 Le problème avec l’approche consulting classique
🤝 Pourquoi j’accompagne des entreprises (alors que je déteste le monde du conseil)
🤔 Consultant ou pas consultant ? Je réponds dans cette newsletter
📈 Ce que je fais avec les entreprises (et les résultats avec une étude de cas).
Comment inspirer le changement, sans forcer (une approche durable)
🧠 Fixed vs Growth mindset : la différence, et l’enjeu pour ta boîte
❌ Pourquoi la volonté de changement finit souvent en impasse…
🤝 Comment engager sans ne jamais rien forcer
🏢 Les 3R : une approche non coercitive pour amener le changement en entreprise
Le véritable rôle du management visuel
❌ Les 3 malentendus sur l’autonomie (sans ça, tu risques d’aller dans la mauvaise direction)
👉 Comment le management visuel permet….
D’engager tes équipes et les aider à réussir
Aborder sans tension les désaccords entre dirigeants / managers
Le Lean est-il une secte ?
🐕 Une métaphore surprenante pour comprendre le Lean
⏮️ Retour dans les années 90 pour comprendre l’origine du terme “Lean”
✅ Ce qu’est vraiment le Lean… (la plupart oublient cet élément)
🚶🏻…et sa première étape (si importante qu’elle a donné son nom à mon média).
Choisir un team leader : profil idéal et pièges à éviter
✅ Les 5 qualités essentielles du team leader idéal
🏯 Le conseil d’un pionnier du Lean français pour identifier ton team leader
❌ Les profils à éviter (inclut un trait commun à de nombreux managers)
🎤 Étude de cas audio : une experte du sujet t’explique sa vision du team leader et les qualités requises.
Comme toujours, tu peux retrouver ces newsletters et les 52 de cette année dans mon guide (2025 !) du Lean pour les dirigeants et managers, qui sera encore enrichi tout au long de l’année à venir.
On se retrouve très vite, notamment pour te partager mon propre “Hansei” – une réflexion sur l’année écoulée et les priorités à venir, pour continuer à progresser ensemble en 2025.
Christophe
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