La newsletter lean des entrepreneurs et team leaders.

Chaque semaine, j'aborde des challenges terrain des entrepreneurs et team leaders en quête d’une croissance durable et saine, pour eux et tous leurs collaborateurs.

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J’ai découvert le modèle Lean de Toyota il y a près de 15 ans, et ça a révolutionné mon approche en tant que manager et chef d’entreprise.

Il m’a permis de gérer la croissance de mon entreprise et de la revendre quelques années plus tard à un acteur clef du marché.

Aujourd’hui, je fais ma mission de familiariser les patrons et managers de demain à cette pratique, et partager la méthode de Toyota au plus grand nombre.

Je les emmène avec moi sur le terrain, dans ma quête d’amélioration et de croissance.

Depuis 2016, je cogère Keenly et Learning to Scale, dans lesquels nous avons accompagné plus de 800 patrons et managers de demain dans leur quête d’amélioration et de croissance, en les familiarisant au Lean ****(Qonto, Theodo, Aramis Auto, JVWEB, RSM Sofira, Leocare, etc.)

Chaque jour, je me bats contre le management bureaucratique et financier, qui cause trop de dégâts sur la santé des personnes (burn-out), le gaspillage des talents (bore-out), les relations entre les gens, la perte de sens du travail (brown-out), la qualité des produits, la satisfaction des clients, l’impact environnemental, et la pérennité des boîtes.

Et dans les prochaines éditions hebdomadaires de la newsletter : je te partagerai des réflexions, des retours d’expérience, et des outils, pour comprendre le modèle Lean et te faire évoluer dans ta carrière de dirigeant ou team leader.

📨 Donc si toi aussi tu veux apprendre comment mettre tout ça en application, alors abonne-toi ici pour ne rien manquer, et pour recevoir maintenant ton Manuel de l’apprenant Lean.

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À tout de suite de l’autre côté.

Christophe.

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